采訪對象：金能籌，1941年10月生，福建閩侯人。1983年2月任福州市委常委兼市委秘書長。1984年3月任福州市委副書記，其間先后兼任市委秘書長、市紀(jì)委書記、市政協(xié)主席。1993年2月任福州市市長。1995年5月任福建省政協(xié)副主席兼省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長。2010年5月退休。
采 訪 組：邱 然 黃 珊 陳 思
采訪日期：2017年6月8日初訪，7月10日再訪，2020年1月7日核訪
采訪地點：福州市金能籌家中，福州市芳沁園，福州西湖大酒店
采訪組：金能籌同志，您好！習(xí)近平同志任福州市委書記期間，你們在一起工作了很長時間。請您談?wù)剬λ挠∠蟆?/span>
金能籌：習(xí)近平同志在廈門和寧德任職的時候，我和他在省里一些會議上經(jīng)常能夠碰到，從那時我們就認(rèn)識了。當(dāng)時，我和他沒有多少交流，但對他的印象很好。他1990年來福州任市委書記，我當(dāng)時是市委副書記兼市政協(xié)主席。他在福州市工作后期就任省委副書記，我調(diào)任省政協(xié)副主席兼任省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長，統(tǒng)戰(zhàn)工作是他分管工作之一。所以，我在他直接領(lǐng)導(dǎo)下工作長達(dá)12年多的時間。
說起來，習(xí)近平同志既是我的老領(lǐng)導(dǎo)，也曾經(jīng)是我的老鄰居。他到福州工作以后，住在福州市鼓樓區(qū)一個普通小區(qū)里，房子沒有任何裝修，水泥地、白墻壁，非常簡陋，我就住在他的樓上。他當(dāng)省委副書記以后，還在這里住了一小段時間。所以，我們既是一起戰(zhàn)斗的同志，也是和睦相處的鄰居。在朝夕相處的日子里，我對他的印象越來越深刻。
第一點，習(xí)近平同志那時很年輕，高大帥氣，有陽剛之氣，同時也有中國人儒雅的風(fēng)范。
第二點，習(xí)近平同志的穿戴一直比較樸素。我記得，他經(jīng)常穿部隊的衣服和褲子。他對吃喝一點也不講究，從來都是能簡單就盡量簡單。在出行和組織各項活動時，他也是厲行節(jié)約，注重實效，從不講排場。
第三點，習(xí)近平同志謙和低調(diào)，沒有一點官架子，他不僅為人隨和，平易近人，而且富有人格魅力，威信高，凝聚力強(qiáng)，具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在福建工作的十幾年時間里，他和同志們感情都很好，工作上很有耐心，從來沒有對我們發(fā)過脾氣、拍過桌子。即使我們有時候工作沒做好，他也是循循善誘，督促大家進(jìn)步。他講的話，大家都很容易接受。
第四點，習(xí)近平同志思路很敏捷，知識面很廣，博古通今，文化素養(yǎng)很高，同時又有很強(qiáng)的敏銳性和洞察力，考慮問題很深遠(yuǎn)。這與他長期博覽群書有很大關(guān)系，也與他扎實深厚的理論功底和長期的工作實踐分不開。
第五點，習(xí)近平同志雖然年輕，但工作上非常干練、非常有魄力，很多重大問題他都在抓，各種方案的制定他都非常認(rèn)真，親力親為。同時，他也很懂得運籌和謀劃。他做工作，不只是完成眼前的事，而是會像下圍棋那樣進(jìn)行全局的統(tǒng)籌考慮，也會像下象棋那樣考慮后面幾步的效果。
總的來說，習(xí)近平同志確實是一名非常出色的班長和領(lǐng)路人。他當(dāng)福州市委書記的時候，不僅卓有成效地領(lǐng)導(dǎo)了福州經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，也在加大扶貧力度、重視輿論宣傳、關(guān)心干部、關(guān)心老同志、貼近群眾、關(guān)注弱勢群體、支持部隊工作等各個方面，下了很大功夫，做了很多工作。在他領(lǐng)導(dǎo)下工作，我們不僅心情愉快，而且學(xué)到了很多東西。很多同志都表示，與習(xí)近平同志一起的那幾年，是自己提高最快、做事情最多的時期?，F(xiàn)在，我經(jīng)?；叵肫鹉嵌螝q月，他的一言一行都?xì)v歷在目，難以忘懷。
采訪組：您在習(xí)近平同志直接領(lǐng)導(dǎo)下工作長達(dá)12年多的時間，一定有很多難忘的事情，能不能給我們具體講一講。
金能籌：我們在一起工作，難忘的事情太多了。這段時間我梳理了一下，作了一些回憶，就說23件吧。
第一件事。習(xí)近平同志來福州任職的時候，我原定有一個出國考察訪問的工作行程，機(jī)票都買好了，但為了支持新書記的工作，我就取消了出訪。那個時候，發(fā)達(dá)國家很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗值得我們借鑒，難得有一次出國考察訪問、長見識開眼界的機(jī)會。習(xí)近平同志了解到我取消出訪的情況以后，一直記在心里面。后來，有一個去澳大利亞考察訪問的機(jī)會，他就馬上跟相關(guān)同志聯(lián)系，為我爭取。雖然那次因為工作原因我還是沒有去成，但這個事情反映出他對部下十分關(guān)心，也反映出他待人真心。
第二件事。1990年，習(xí)近平同志剛上任的時候，我當(dāng)時負(fù)責(zé)市委的日常工作。他主動找我談心，態(tài)度非常親切，他給我留下印象最深刻的一句話是：“能籌同志，你跟我在一起工作，不用對我設(shè)防?！蔽衣犃诉@句話，就好像吃了一顆定心丸。他是這樣說的，也是這樣做的。后來我越來越了解他，發(fā)現(xiàn)他這個人非常坦誠，為人誠懇，也很善于團(tuán)結(jié)干部。我有什么問題就向他匯報；他有什么指示，也會開門見山地告訴我。我們之間無論工作的接觸還是思想的溝通，一直都非常密切，這也促使我不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
第三件事。1990年9月，習(xí)近平同志帶領(lǐng)市五套班子部分領(lǐng)導(dǎo)和市委辦公廳幾位同志到福清調(diào)研龍?zhí)镘娪脵C(jī)場轉(zhuǎn)民用問題，中午在那里吃飯，準(zhǔn)備飯后返回市里。吃飯時，他對我說：“我來福州，就剩下平潭縣沒有去過，我想去一下?！蔽荫R上說：“我陪您一起去?！庇谑牵覀兏捌教墩{(diào)研。沒想到，從平潭回福州時，調(diào)研組的一輛中巴車在烏龍江北岸發(fā)生了嚴(yán)重的交通事故，車上的人大部分都受了傷。當(dāng)時，我和習(xí)近平同志乘另一輛車。面對突發(fā)情況，他馬上安排處置，把所有傷員都送到了福州市第二醫(yī)院搶救。其中，市委一位副秘書長傷勢非常嚴(yán)重，醫(yī)院發(fā)了病危通知書。習(xí)近平同志還親自從省里協(xié)調(diào)專家來會診和搶救。經(jīng)過專家診治，這位同志的傷情得到緩解，脫離了生命危險。那一個月，每天晚上我都陪著他到醫(yī)院去看望傷員。受傷的同志和家屬都很感動，醫(yī)生也反映，還從來沒有見過這么關(guān)心同志的領(lǐng)導(dǎo)。一般的領(lǐng)導(dǎo)，去看看表示一下就好了，哪里有天天往醫(yī)院里跑的？前兩年，我去這家醫(yī)院，遇到了當(dāng)年參與救治的主任醫(yī)師。這位醫(yī)師回憶說：“當(dāng)年市委發(fā)生大車禍，習(xí)書記親臨指揮搶救，殷切關(guān)懷傷員，天天都到醫(yī)院看望，他真是關(guān)心干部??！那些情景至今記憶猶新?！?/span>
第四件事。習(xí)近平同志剛來福州時，市里還沒有準(zhǔn)備好他的住房，就暫時先讓他住在老干部宿舍里。他毫無怨言，很快就和老干部們熟悉了，并且相處得很愉快。后來有了新宿舍，安排他搬過去，我看他一個人過去住顯得有點孤單，就也搬了過去，當(dāng)時我們經(jīng)常一起上下班。新宿舍的條件很簡陋，水泥地面，沒有任何裝修。市里提出要給他的宿舍鋪上瓷磚，他認(rèn)為這是浪費公家的錢，沒必要，一直不同意。于是我說：“我向習(xí)書記學(xué)習(xí)，也不鋪瓷磚?！本瓦@樣，我們一直都沒有鋪瓷磚，保持著“原生態(tài)”的水泥地面。
第五件事。習(xí)近平同志非常節(jié)約，他穿衣吃飯都很樸素、簡單，即使是他應(yīng)有的待遇，也是能省則省。他剛到福州任職時，市委給他配了一部比較舊的國產(chǎn)車。之后不久，市里采購了一部新車，要分配給他坐，他拒絕了，還是用原來那部舊的國產(chǎn)車。再后來，印尼華僑領(lǐng)袖林紹良先生贈送給福州市兩部高級進(jìn)口車，并明確地說：“一部給習(xí)書記，一部給金市長?！碑?dāng)時，機(jī)關(guān)干部向他匯報，他沒同意。辦公廳后來還是把手續(xù)辦了，并把車開過來，讓他坐。他說：“我不換車，坐原來的車就好。”機(jī)關(guān)的同志說：“手續(xù)已經(jīng)辦好了，這車可比國產(chǎn)車舒服多了，您還是坐吧！”他仍然沒有同意，還是堅持坐原來的車。我向他學(xué)習(xí)，自然也不坐新車。最后，習(xí)近平同志把這兩部新車分配到了馬尾開發(fā)區(qū)，作為外商接待用車。他說，馬尾那邊外商來得多，他們工作上用得著。
第六件事。我們是樓上樓下的鄰居，我在他的樓上住，所以一起上下班的時間比較多。那個時候，每周只有周日可以休息，沒有特殊情況的話，我周日上午都會去辦公室梳理本周的工作，準(zhǔn)備下一周的工作。每當(dāng)遇到需要向他匯報的情況，我就會給他打電話。我說：“書記，您有沒有空？我到您家里請示一些工作。”每次他都說：“能籌，你來吧！”而且每次我匯報完，他都會有明確的指示和要求。這樣，我干起工作心中就更有譜了。習(xí)近平同志每次出差或者出訪期間，我都會把他不在福州期間的工作情況整理成材料，等他回來以后一 一向他匯報。不但有書面匯報，還有口頭匯報。他也一直關(guān)心我、支持我、培養(yǎng)我。我在他身上學(xué)到了好思想、好品德、好作風(fēng)，在他領(lǐng)導(dǎo)下工作，心情非常舒暢，共事非常愉快，感情非常融洽。
第七件事。我和習(xí)近平同志有時同乘一部車上班。有一天，車剛開出小區(qū)，在一個拐彎的地方，遇到一位騎自行車的老人家，車后面馱著一捆柴火。當(dāng)時車并沒有碰到他，但是老人家因為馱了重物，操控不靈活，突然見到汽車，躲閃不及，摔在了地上。當(dāng)時，車上除了司機(jī)以外，還有一位工作人員，但他們只是坐在車上看著，并沒有下去扶人的意思。習(xí)近平同志馬上讓他們下去扶人、扶車。后來，他還跟他們兩個說：“雖然沒有撞到老人家，但也應(yīng)該扶人家一把。我們總是講群眾觀點，平時也要做到才是。”當(dāng)時我很感動。我想，他是從基層一步一個腳印踏踏實實干出來的，他長期與群眾打交道，說他“關(guān)心群眾，心系群眾”，確實是名副其實。
第八件事。我當(dāng)全國人大代表時，每年全國兩會，各地閩籍代表都會跟我交流，并且向我提出一些關(guān)于福州市政建設(shè)、管理和交通等等方面的意見和建議。我們就在北京專門把這些意見和建議收集整理好，回來向習(xí)近平同志匯報。每次，他都十分重視，馬上召開會議討論研究，要求認(rèn)真辦理，并要求將辦理結(jié)果向各位代表反饋。每一條意見和建議落實以后，代表們都很高興，他們寫信、打電話，表達(dá)喜悅的心情，稱贊習(xí)近平同志真正做到了“件件有落實，事事有回應(yīng)”。
第九件事。在福州工作期間，我常常陪同習(xí)近平同志接待客人和外商。接待完后，對客人和外商提出的一些事情，他會把相關(guān)同志留下來，交代大家處理。每一次，只要是交代我處理和協(xié)調(diào)的事情，我都會召集有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，再用書面或口頭形式逐一向他匯報結(jié)果。每一次，他都會及時給予指導(dǎo)。這樣，我們黨政一把手，經(jīng)常溝通交流，彼此之間相處得非常融洽。
第十件事。有一次群眾向習(xí)近平同志反映一件很棘手的事情，他讓我來調(diào)查這件事，并且要盡快辦好，讓群眾滿意。我克服了一些困難，很快把事情辦好了，向他作了匯報。他很滿意，在一次五套班子領(lǐng)導(dǎo)會議上說：“能籌同志按照‘馬上就辦’的精神，不聲不響地就把我交辦的事情辦好了。”我想，習(xí)近平同志是借此機(jī)會，向全市黨政機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)。
第十一件事。1993年初，福州市煤氣公司在生產(chǎn)當(dāng)中遇到一些問題，儲氣罐存在漏氣漏壓安全隱患，影響正常供氣。因為煤氣關(guān)系到千家萬戶生火做飯，是重要的民生工作。習(xí)近平同志對這個事情很重視，迅速作出批示，召集有關(guān)部門開會研究。按照他的要求，我跟有關(guān)部門反復(fù)協(xié)調(diào)。過了兩天，正好是我當(dāng)選市長那天，我連夜到煤氣公司落實習(xí)近平同志批示，之后就回來向他報告：“事情全部解決了，煤氣公司生產(chǎn)恢復(fù)正常。”他聽后十分滿意。我想，這算是“馬上就辦、真抓實干”的一個具體實例。那一年，在他的關(guān)心指導(dǎo)下，福州市引進(jìn)新加坡企業(yè)，在長樂合資建設(shè)生產(chǎn)供應(yīng)液化石油8萬噸設(shè)施基地，徹底解決了煤氣公司的后顧之憂。
第十二件事。注意鄰里關(guān)系。我與習(xí)近平同志住樓上樓下，他們夫婦二人與我和我家人都很熟悉。當(dāng)時，他們的女兒剛出生不久，新生兒難免有些啼哭吵鬧，他們生怕打擾到我和其他鄰居。彭麗媛老師一見到我就很客氣地說：“很不好意思，我們的孩子小，經(jīng)常吵鬧，影響你們休息了?！蔽艺f：“沒有關(guān)系，不影響。那么小的孩子，哭一哭很正常?！边@么小的事情，她講了多次，每次都很客氣地向我或我家人表達(dá)歉意。2010年，習(xí)近平同志和彭麗媛老師一起到福州視察，她又提起當(dāng)年孩子吵鬧影響我的事。我就說：“彭老師，真的沒有影響到我。”彭老師說：“怎么會沒影響呢，肯定吵到你了。”其實，說實在話，他們的小孩哭鬧，確實沒有影響到我。我們大都有這樣的經(jīng)驗：如果是一個陌生人碰了自己一下，或者吵到自己了，我們可能會很敏感，但是自己的親朋好友即使影響到了自己，也不會放在心上。我雖然有時聽到他們的孩子吵鬧，但我完全沒有覺得自己被打擾，更何況彭老師的態(tài)度一直這么客氣。
第十三件事。1994年春節(jié)，我和習(xí)近平同志一起從宿舍出發(fā)去參加春節(jié)團(tuán)拜會。下樓的時候，他問我：“福州有什么民俗？我需要注意些什么？”我說：“有個民俗，就是出門碰到的第一個小孩要給壓歲錢。”他問：“給多少？”我說：“這個不一定，給一點就可以了?！蔽覀儎倧臉抢锍鰜?，剛好見到了門衛(wèi)葉世禹5歲的兒子葉福在門口玩，習(xí)近平同志馬上把葉福叫過來，掏出100塊錢給了他。1994年的100塊對于一個小孩來說，可是個不小的數(shù)字，葉福一看有這么多錢，就高興得跳了起來。另外，葉世禹的住房條件非常緊張，他和愛人、父母、小孩一家五口人住在七八平方米的房子里。習(xí)近平同志知道后，幫他協(xié)調(diào)解決了一套50多平方米的公租房?，F(xiàn)在，多少年過去了，葉世禹偶爾見到我，還念念不忘地提到習(xí)近平同志。他說：“那一年春節(jié)，習(xí)書記還給過我兒子100塊壓歲錢，后來還幫我解決了公租房，他真是很有人情味的領(lǐng)導(dǎo)啊。”
采訪組：您剛才講的這些事情，雖然不是工作上的大事，卻能夠真切反映出習(xí)近平同志的作風(fēng)和品德，我們聽了也覺得心里很溫暖。這樣的故事，我們很愛聽。還有哪些印象深刻的事情呢？
金能籌：好，我接著說。
第十四件事。習(xí)近平同志不僅要求干部廉潔，也嚴(yán)于律己，十分清廉。每次出訪，或是有客人來訪，外國官員或華僑出于尊重和禮節(jié)贈送禮物，習(xí)近平同志都全部退還或上交。澳門有一位很有名望的閩籍鄉(xiāng)親，給我講過這樣一件事：他回福州投資期間，曾經(jīng)把一個小禮品送給彭麗媛老師，彭麗媛老師當(dāng)場婉言謝絕，這種做法體現(xiàn)了良好的家風(fēng)。
第十五件事。習(xí)近平同志在福州工作期間，機(jī)關(guān)里存在著炒股現(xiàn)象。當(dāng)時，這是違反規(guī)定的。他很重視這個問題，并針對這種現(xiàn)象明確規(guī)定“機(jī)關(guān)工作人員不能炒股”。他不僅提要求，而且嚴(yán)格督促，在當(dāng)時保護(hù)了一批干部。
第十六件事。習(xí)近平同志有一個很好的習(xí)慣，每周都會安排一定的時間找干部談心，有一般干部，也有縣處級干部。干部想找他，如果時間安排不開，他就讓秘書記下來，根據(jù)時間來進(jìn)行安排，一周有時談幾個、十幾個，有時談二十幾個。這種做法，對日常工作和干部成長都非常有好處，既能傾聽他們的心聲，也能幫助他們解決實際問題。習(xí)近平同志的談心很有藝術(shù)，也很有耐心，他在給干部提出問題的同時，也經(jīng)常鼓勵干部，談話效果非常好。我就曾經(jīng)見到，有的干部愁容滿面地來找習(xí)近平同志，等談完話出來的時候，變得神采飛揚了。
第十七件事。習(xí)近平同志十分尊重老同志，十分關(guān)心“五老”和“老少邊貧”地區(qū)人民，真正做到尊老敬賢。他到任福州第三天，就登門看望20多位市一級離退休老領(lǐng)導(dǎo)和老紅軍。之后，他創(chuàng)立了市級老同志座談會制度。除了逢年過節(jié)走訪慰問、老同志生病住院親臨慰問外，每個季度還安排一次座談會，邀請市級老同志座談，向他們通報情況，分析形勢，聽取他們對福州市工作的意見建議，老同志有什么問題，他都及時處理。有一次他在閩侯調(diào)研時，接到市委原常委、組織部部長鄧協(xié)和同志去世的報告，他立即趕回福州，直奔醫(yī)院病房，向鄧?yán)线z體致哀。省人大常委會原副主任蔡良承同志去世時，習(xí)近平同志從北京出差回來，剛下飛機(jī)就直接趕到醫(yī)院吊唁。對統(tǒng)一戰(zhàn)線各界知名人士，他也是關(guān)愛有加，經(jīng)常與他們談心聯(lián)絡(luò)交朋友。平時哪位生病住院或遇到問題，習(xí)近平同志知道后就一定會去看望，有困難就想方設(shè)法幫助。逢年過節(jié)，更是一個不漏地登門慰問。省人大常委會原副主任、省農(nóng)工黨主委、省立醫(yī)院院長李溫仁同志逝世當(dāng)天，恰逢習(xí)近平同志帶領(lǐng)我們赴深圳召開香港地區(qū)省政協(xié)委員、省海聯(lián)會理事座談會。出發(fā)前，他一大早先去吊唁李溫仁同志，對家屬提出的相關(guān)要求，當(dāng)即指示組織部認(rèn)真研究并報送研究結(jié)果，之后才趕往機(jī)場。對各行各業(yè)各條戰(zhàn)線的老勞模，習(xí)近平同志也始終放在心上。他是1990年4月下旬到福州任職的，時間不長就帶領(lǐng)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)，專程前往池伯鼎、賴愛光、王大俊、鄭依姆、馬春英等老勞模家里或工作崗位看望慰問、噓寒問暖，拉家常、談工作。
在革命戰(zhàn)爭年代，福州人民為解放事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。習(xí)近平同志始終把“五老”和老區(qū)人民放在心上，經(jīng)常在逢年過節(jié)、下鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公或調(diào)研時看望慰問他們，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活問題。1992年春節(jié)前夕，習(xí)近平同志來到閩東老區(qū)連江縣透堡鄉(xiāng)，與12位戰(zhàn)爭年代的老地下黨員、老交通員、老接頭戶、老蘇區(qū)干部、老游擊隊員親切座談。他深情地說：“我們?nèi)魏螘r候都不能忘記老區(qū)人民，不能忘記他們?yōu)榻夥湃袊⑾碌墓?。”?dāng)他了解到當(dāng)?shù)厝罕姵运y、看病難、缺開發(fā)性生產(chǎn)資金時，當(dāng)即表態(tài)由市、縣給予傾斜支持。
習(xí)近平同志經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，不能為調(diào)研而調(diào)研，不能走馬觀花，要務(wù)實，要敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，及時探索解決問題的途徑，形成領(lǐng)導(dǎo)的決策。搞調(diào)研特別要到落后地區(qū)，到“老少邊貧”地區(qū)去，了解那里群眾的呼聲和疾苦，為他們排憂解難，把黨的溫暖送到他們的心坎上。他說，“只有真正‘沉’下去，深入群眾、深入基層、深入實際，才能聽真話、觀實情、辦實事?！?/span>1993年6月，習(xí)近平同志在永泰、閩清、羅源現(xiàn)場辦公、接訪、調(diào)研時，就專程前往這三個縣十幾個“老少邊貧”鄉(xiāng)村，到老游擊隊員、畬族同胞、貧困戶家中做客，促膝談心。在“革命基點村”閩清縣金沙鎮(zhèn)上演村，他看望78歲的老游擊隊員謝元平時，關(guān)切地詢問老人的身體和生活狀況，征求老人的意見。1993年8月3日，習(xí)近平同志在連江縣一中接訪時，長龍鄉(xiāng)下洋坪自然村的幾位畬族婦女反映，該村飲用水含有大量有害物質(zhì)，一些村民患了肝病，要求幫助解決生活用水問題。習(xí)近平同志詳細(xì)了解了有關(guān)情況，當(dāng)即與有關(guān)負(fù)責(zé)人商議決定，由市水電局、縣鄉(xiāng)財政撥款并發(fā)動村民集資新建一座小型水廠，讓這個少數(shù)民族聚居地、老區(qū)基點村的群眾喝上無污染的水。他強(qiáng)調(diào)，各級各部門尤其是先富起來的地區(qū)，要滿腔熱情地關(guān)心、支持、幫助“老少邊貧”地區(qū)發(fā)展；“老少邊貧”地區(qū)要發(fā)揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，立足自力更生，發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。 第十八件事。關(guān)于宏觀調(diào)控。上世紀(jì)90年代前期，我國一些地方出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)過熱現(xiàn)象。習(xí)近平同志對經(jīng)濟(jì)工作十分熟悉，思路非常敏捷。他領(lǐng)導(dǎo)市委市政府認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，采取了一系列有力有效的措施，包括加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)資金運用的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格調(diào)控金融信貸和各類固定資產(chǎn)投資規(guī)模；加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換工作，建立和完善金融組織、市場、調(diào)控和管理體系；轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力；積極擴(kuò)大對外開放，多方招商引資；加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，持續(xù)抓農(nóng)業(yè)升溫，推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)；繁榮城鄉(xiāng)市場，穩(wěn)定物價水平等等。通過這些得力措施，保持了福州經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。那時很多地方都出現(xiàn)了排隊擠提存款的現(xiàn)象，但福州沒有，這真是非常不容易?。?/span>
第十九件事。馬來西亞詩巫事件。福州是著名的僑鄉(xiāng)，根據(jù)上世紀(jì)80年代后期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當(dāng)時福州有75萬華僑華人，分布在50多個國家和地區(qū)。聯(lián)誼鄉(xiāng)親、招商引資、促進(jìn)兩岸統(tǒng)一是市委市政府的重要工作。1992年9月4日，我率領(lǐng)福州市代表團(tuán)赴馬來西亞詩巫，參加第二屆世界福州十邑同鄉(xiāng)大會。代表團(tuán)近百人，福州各縣、區(qū)都派人參加了。但是在那個處處鄉(xiāng)音、充滿鄉(xiāng)情的場合卻出現(xiàn)了不和諧的雜音。當(dāng)時，有些詩巫華僑華人跟臺灣當(dāng)局走得比較近，所以主辦方就有意貶低福州市代表團(tuán)，不僅體現(xiàn)在接待上比較冷淡，比如我們?nèi)サ臅r候沒有人接，也沒有派專門的車來接；而且在接風(fēng)宴會上竟然唱起了《中華民國頌》！這件事涉及到原則立場，我當(dāng)場提出抗議，隨即率領(lǐng)代表團(tuán)退場，并對大會主辦方歧視福州市代表團(tuán)提出抗議。接著，我們連夜召開全體代表會議研究對策。會后，為防止電話被竊聽，我馬上派人趕到鄰市“貓城”古晉，給習(xí)近平同志打電話匯報情況。他接到電話非常重視，連夜主持召開市委常委會專門研究這件事，會后馬上發(fā)來電報指示，就四個字“據(jù)理力爭”。有了這把尚方寶劍，我第二天跟主辦方交涉，再次提出抗議，重申立場，并在大會上態(tài)度強(qiáng)硬地發(fā)表講話，重申此行目的就是聯(lián)誼鄉(xiāng)情、廣交朋友、加強(qiáng)合作、共同發(fā)展，并表示無法容忍他人將政治態(tài)度強(qiáng)加給參加會議的所有鄉(xiāng)親。經(jīng)過交涉，主辦方作了解釋說明并承認(rèn)錯誤。為顧全大局，我們表示理解，并要求確保不再發(fā)生類似事件，把鄉(xiāng)親大會開成團(tuán)結(jié)和諧的大會。之后，代表團(tuán)按計劃參加了大會后續(xù)活動。
第二十件事。在詩巫召開的第二屆世界福州十邑同鄉(xiāng)大會上，有一項議程是討論下一次大會的舉辦地。當(dāng)時，香港福州十邑同鄉(xiāng)會想爭取這個機(jī)會，但本身規(guī)模和實力有限，我給習(xí)近平同志打電話匯報了這件事，他了解情況后果斷指示我“把大會接回來，就由香港主辦，福州來承辦，請大家到福州來”。有了這個指示，我信心大增。經(jīng)過同鄉(xiāng)會討論，第三屆世界福州十邑同鄉(xiāng)大會以香港主辦、福州承辦的形式確定了下來。市里研究這個大會的籌備工作時，習(xí)近平同志明確提出，要通過這次大會宣傳福州，擴(kuò)大影響，爭取更多海外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)，促進(jìn)福州外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他親自擔(dān)任大會顧問，主編了《世界福州十邑鄉(xiāng)人創(chuàng)業(yè)史》一書，并為該書作序。1994年10月29日，規(guī)?？涨暗牡谌龑檬澜绺Ｖ菔赝l(xiāng)大會在福州隆重開幕，來自世界各地的福州鄉(xiāng)親、各社團(tuán)負(fù)責(zé)人、代表共3000多人參加大會。習(xí)近平同志為大會題詞“十邑一家、情系福州”，并在大會上致辭。大會期間，習(xí)近平同志還會見了參會的各個代表團(tuán)負(fù)責(zé)人，并到代表們下榻的賓館、酒店看望鄉(xiāng)親。大會結(jié)束后，他還組織福州各縣區(qū)各自把鄉(xiāng)親們接回祖籍地，親身感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化。
第二十一件事。處理出租車司機(jī)罷運事件。我記得1993年前后，為了減少出租車因故障引發(fā)的交通擁堵現(xiàn)象，提升福州城市形象，市里決定更新一批小型、破舊的運營出租車。由于種種原因，部分出租車司機(jī)對這個決定不滿，在少數(shù)人煽動脅迫下，國慶期間發(fā)生了出租車罷運事件。習(xí)近平同志對這件事十分重視，連夜召集有關(guān)部門和城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開會研究處理，提出要組織力量深入了解情況，多方疏導(dǎo)，只要出租車沒有恢復(fù)運營，我們就每天晚上開會，分析情況，研究對策。他還要求市交通系統(tǒng)所屬的“藍(lán)頂車隊”出租車帶頭上路，緩解交通壓力，公安和運政部門要派出干部，上街保護(hù)恢復(fù)出車的出租車安全運營。習(xí)近平同志接連開了兩三個晚上的會，聽取動態(tài)匯報，研究對策，采取了一系列措施，使這一事件在短時間內(nèi)迅速得到妥善解決。
第二十二件事。習(xí)近平同志作風(fēng)非常民主，任何提交常委會研究的事情，他每次都是廣泛征求同志們的意見，最后才做決定。比如干部任免的事情，他會完全按照當(dāng)時規(guī)定的程序辦，按照當(dāng)時干部管理權(quán)限辦。習(xí)近平同志十分愛護(hù)和關(guān)心干部，即使有的干部有做得不對的地方，也不輕易下結(jié)論，更不輕易換人，而是以批評教育為主，讓干部認(rèn)識到錯誤，并下決心改正，充分體現(xiàn)了寬嚴(yán)相濟(jì)的黨的干部政策。他還善于正確對待和處理班子內(nèi)部出現(xiàn)的不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要多做化解矛盾的工作，既讓干部意識到不足，也愛護(hù)和保護(hù)干部，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)，干部肯干敢干的積極性就這樣被調(diào)動起來了。
第二十三件事。這件事發(fā)生在2006年3月，習(xí)近平同志任浙江省委書記的時候。我作為福建省政協(xié)副主席，到浙江去考察學(xué)習(xí)，當(dāng)時他正好在北京開會，我怕打擾他，沒給他打電話，但他后來還是知道了。他囑咐浙江的同志說：“你們一定要認(rèn)真做好接待工作。我在福州市工作時，和金副主席搭班子，他有很多好經(jīng)驗?！焙髞?，浙江的同志轉(zhuǎn)述了這句話，我聽了非常激動。在福州的時候，應(yīng)該說一直是他對我?guī)椭艽?，是我學(xué)習(xí)的楷模，而我做得還很不夠。如今，老書記沒有忘記我們這些下屬，對我們的關(guān)心不減當(dāng)年。
采訪組：您講的這二十三件事，形象再現(xiàn)了習(xí)近平同志當(dāng)年工作和生活的點點滴滴。請您再講講他是如何關(guān)心群眾生活的。
金能籌：習(xí)近平同志始終非常關(guān)心人民群眾的生活，把解決群眾困難、提高人民生活水平作為頭等大事來抓。在福州市和省里工作這些年來，據(jù)我了解，他在民生方面做的比較有代表性的工作，主要有以下幾件。
一是公開接訪制度化。為了改變機(jī)關(guān)對群眾上訪應(yīng)接不暇、久拖不決、積壓過多問題，習(xí)近平同志在1991年倡導(dǎo)開展了市、縣、區(qū)聯(lián)合接訪活動。在他帶領(lǐng)下，市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門到基層“下訪”，了解群眾疾苦，為群眾排憂解難。以前群眾上訪，干部很敏感，存在畏難情緒，許多問題能回避就回避，能拖延就拖延。而公開接訪，就以主動姿態(tài)替群眾解決了很多問題，從而也就從根本上維護(hù)了社會穩(wěn)定。1992年4月12日，市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門300多人，分別在五區(qū)設(shè)點聯(lián)合接訪。一位70多歲的老太太牽著兩個先天性雙目失明的兒子，到設(shè)在茶園山中心小學(xué)的郊區(qū)接訪點上訪。習(xí)近平同志親切接待了他們，給他們讓座上茶，傾聽老太太訴說。她是鼓山鄉(xiāng)遠(yuǎn)中村村民，一家三口全靠她耕作一畝多地維持生活。如今，老太太無力耕田，再也無法撫養(yǎng)兩個盲兒。習(xí)近平同志和藹地說，您的困難我們知道了，您放心回去，政府會替您分憂。送走老太太，他立即與民政局和區(qū)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人商討解決辦法，決定由市福利院接收兩個盲兒，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級分別負(fù)擔(dān)三分之一的生活費。1994年6月18日又一個市、區(qū)聯(lián)合接訪日，習(xí)近平同志在倉山第二中心小學(xué)接待倉山區(qū)群眾。病退職工林孔香向習(xí)近平同志反映，他們一家四口三人殘疾，全靠他一個人微薄的退休金維持生活，還要供養(yǎng)一個念大學(xué)的女兒，家境困難。習(xí)近平同志當(dāng)即與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商議，由區(qū)政府出面調(diào)劑一間店面，由林孔香承租經(jīng)營，并由民政部門補(bǔ)助1000元救濟(jì)款。他說：“對這樣有特殊困難的人，各級政府都要特別關(guān)心，多為他們‘雪中送炭’。”下渡街道下藤居委會群眾反映，他們那里垃圾糞便沒有倒放點，影響環(huán)境衛(wèi)生。習(xí)近平同志當(dāng)場責(zé)成有關(guān)部門立即采取措施解決問題。他說：“衣食住行是群眾生活的頭等大事。解決這些問題就是我們工作的重點，各級領(lǐng)導(dǎo)都要有全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感，把群眾的冷暖安危放在心坎上，發(fā)揚‘馬上就辦’的作風(fēng)，扎扎實實為民辦實事?！?/span>
二是重視“菜籃子”工程。福州人有一個特點，“三天不見綠，兩眼冒金星”。就是可以幾天不吃肉，但不能一天不吃綠葉菜。上世紀(jì)90年代初期，習(xí)近平同志剛來福州的時候，這里的蔬菜生產(chǎn)集約化、規(guī)?；潭榷急容^低，技術(shù)水平不高，產(chǎn)量一般，保障能力脆弱，供應(yīng)水平始終在低位徘徊，大量蔬菜依靠外地運輸進(jìn)來，老百姓的“菜籃子”就成了當(dāng)時的難點熱點問題。習(xí)近平同志在每一年度的工作部署中，都把“菜籃子”工程放在首位。第一年，他就提出“菜籃子”工程要“保面積、擴(kuò)基地、重投入、多產(chǎn)出、拓流通”的工作思路，還組織多渠道搞好商品流通，做到各類商品的花色品種豐富多樣。他主導(dǎo)建立了郊區(qū)泉頭農(nóng)場、鼓山和瑯岐等一批穩(wěn)固的副食品綜合基地，新建改建了雙坂副食品批發(fā)市場、象園副食品綜合商場以及當(dāng)時全省最大的亞峰蔬菜批發(fā)市場，形成了國有商業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的批發(fā)市場體系。他還多次前往視察指導(dǎo)，僅泉頭農(nóng)場就先后視察了3次。他要求加強(qiáng)生產(chǎn)基地管理，嚴(yán)控征用菜地，并調(diào)整蔬菜生產(chǎn)布局，新開發(fā)菜地和改造老菜地1000公頃，在閩侯大湖鄉(xiāng)等地種植高山反季節(jié)蔬菜，確保了市場繁榮。在他扎實的工作思路指導(dǎo)下，經(jīng)過一兩年努力，福州市“菜籃子”工程建設(shè)取得顯著效果，市場供應(yīng)充足，社會總需求與總供給保持基本平衡。全市除生豬自給率70%外，其他實現(xiàn)自給或自給有余，農(nóng)副市場興旺發(fā)達(dá)，市民們在一年四季都可以吃上各種各樣物美價廉的放心菜。
三是重視群眾的住房改善工作。過去，福州被稱為“紙糊的福州城”，市中心很多老百姓住在簡陋的木頭房子里，墻壁用報紙糊了一層又一層，居所面積之狹窄、質(zhì)量之低下、衛(wèi)生環(huán)境之惡劣、防火防盜條件之差，都是現(xiàn)在的人們難以想象的。為了改善群眾居住條件，1994年，習(xí)近平同志組織實施了兩個工程：一個是“廣廈工程”，主要改善行政單位職工和干部的住房條件；另一個是“安居工程”，主要改善城市戶口人均4平方米以下人群的居住條件。習(xí)近平同志大力扶持住宅開發(fā)公司，采取多層次、多渠道、多辦法推動這兩個工程，發(fā)揮了住房解困的最佳效應(yīng)。短短一年多時間，新建解困住宅49萬平方米，為1.4萬多住房特困戶解決了住房困難，市區(qū)人均居住面積從“七五”期末的7.53平方米提高到9.3平方米，住宅成套率由40.58%上升到63.9%。與此同時，農(nóng)村山區(qū)的“造福工程”也開展起來，并在扶貧工作中發(fā)揮著重要作用。有的貧困山區(qū)“一方水土養(yǎng)不活一方人”，群眾長期處于貧困狀態(tài)。習(xí)近平同志推動實施“造福工程”，通過各方協(xié)調(diào)，幫助他們遷到山外交通發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)周邊，使他們有更好的居住條件，同時也能解決就業(yè)問題。
四是重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改革開放前，福州市因為地處對臺工作前沿，國家投入相對比較少，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較滯后，欠賬很多。過去的福州幾乎沒有高層建筑，道路坑洼不平，水電供應(yīng)落后，棚戶區(qū)比比皆是，嚴(yán)重影響了群眾生活，影響了投資環(huán)境，進(jìn)而影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)。習(xí)近平同志到任后，狠抓市政建設(shè)，使福州進(jìn)入一個大規(guī)模城市建設(shè)改造階段。他在舊城改造建設(shè)方面下了很大功夫，一片片棚戶區(qū)拆遷，一棟棟大廈建設(shè)起來，由此也帶動了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時，在他領(lǐng)導(dǎo)下，福州在農(nóng)村能源、交通、通信、碼頭港口等方面的建設(shè)也取得重要成就。他主政福州期間，城市管理水平不斷提升，市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況不斷改善，城市的綠化、燈光建設(shè)也加快了。福州市變大了、變寬了、變暢通了。
這里我要特別講到，在舊城改造工作中，習(xí)近平同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)這項工作要高度重視人民群眾利益，最大限度滿足人民群眾的愿望和要求，依靠群眾搞好城市建設(shè)，要以“一切為了人民”作為城市建設(shè)的根本出發(fā)點。1993年8月5日，他在市和五區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接訪中接待了臺江區(qū)延平村居民代表。他們反映，這個新村的居民回遷半年了，各種配套費也都繳納了，但民用水電遲遲未能到位。習(xí)近平同志隨即作了調(diào)查了解，要求臺江區(qū)委區(qū)政府盡早解決問題，并要求全市五區(qū)都要舉一反三，看看還有哪些地方存在這種“半拉子”工程，迅速統(tǒng)籌解決。
五是重視抗災(zāi)救災(zāi)工作。原先福州基礎(chǔ)設(shè)施落后，加上依山傍海的地理位置，洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害屢屢給福州的經(jīng)濟(jì)和民生帶來嚴(yán)重?fù)p失。1990年習(xí)近平同志到任福州，當(dāng)年就有9號、12號、18號等幾個強(qiáng)臺風(fēng)接連正面襲擊或影響福州，各縣區(qū)普遍受災(zāi)，損失嚴(yán)重。8月20日，12號強(qiáng)臺風(fēng)正面襲擊福州；時隔18天，9月8日，來勢洶洶的18號強(qiáng)臺風(fēng)，裹挾著暴雨又正面撲向福州。當(dāng)時一半城區(qū)停電停水，部分市區(qū)交通癱瘓，糧庫倒塌；沿海地區(qū)大量稻田和水產(chǎn)養(yǎng)殖場被淹，部分海堤出現(xiàn)險情甚至決口。習(xí)近平同志帶領(lǐng)市五套班子，組織全市干部群眾奮起抗災(zāi)。臺風(fēng)過后，他迅即對恢復(fù)災(zāi)后生產(chǎn)、重建家園作了全面部署，帶領(lǐng)我們深入救災(zāi)第一線指導(dǎo)工作，為群眾排憂解難。當(dāng)時習(xí)近平同志不顧自己感冒發(fā)燒，親自深入重災(zāi)區(qū)連江縣，到鰲江南堤決口地段看望慰問正在聯(lián)手搶修海堤的當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾婉v軍指戰(zhàn)員，深入災(zāi)區(qū)學(xué)校、田頭、群眾家中，關(guān)切地詢問是否有糧吃、有衣穿、有煤燒、有學(xué)上，勉勵大家自力更生、生產(chǎn)自救。第二天，他步行一個多小時來到偏僻山區(qū)羅源縣白塔鄉(xiāng)旺巖村筧下自然村。臺風(fēng)暴雨在當(dāng)?shù)卦斐纱竺娣e滑坡，并致發(fā)生人員傷亡事件。習(xí)近平同志在災(zāi)害現(xiàn)場詳細(xì)了解遇難者善后處理和受災(zāi)群眾生活情況，到臨時安置點看望災(zāi)民，囑咐村支書發(fā)動群眾自力更生、重建家園。他還要求縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)把有限的救災(zāi)資金、物資集中用于重災(zāi)區(qū)、重災(zāi)戶。當(dāng)天下午，習(xí)近平同志又驅(qū)車百里，來到閩侯縣甘蔗鎮(zhèn)青岐村葉洋自然村了解災(zāi)情，看望災(zāi)民。隔天，又深入到福清縣三山鄉(xiāng)澤朗海堤毀損地段察看災(zāi)情，指導(dǎo)救災(zāi)。三天行程，習(xí)近平同志繞福州城跑了一圈。每到一處，他都叮囑各級黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志把抗災(zāi)救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)作為最重要的工作來抓，深入第一線為群眾送溫暖、解憂難。
1992年7月上旬，受閩江流域大量降雨影響，福州各大江河水位急劇上漲，發(fā)生50年一遇的洪災(zāi)。當(dāng)時正在福州視察的中央政治局常委、國務(wù)院副總理朱镕基和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨指導(dǎo)。洪水來臨前，習(xí)近平同志當(dāng)即召開緊急會議，部署抗洪救災(zāi)，要求哪里有困難哪里就有干部，哪里有危險哪里就有共產(chǎn)黨員。6日晚再次召開電話會議后就帶領(lǐng)我們趕赴汛情嚴(yán)重的閩侯荊溪、竹岐堤段，檢查督促落實抗洪措施。他站在小腿深的洪水中聽取鄉(xiāng)村干部災(zāi)情匯報，實地察看河堤漏水險情，指導(dǎo)工作。當(dāng)天深夜，高出解放大橋橋面一米的洪峰沖向倉山區(qū)中洲島，島上800多戶2200多名居民危在旦夕。習(xí)近平同志聞訊親臨中洲島，組織調(diào)動船只車輛和軍地救援隊伍、救援物資，轉(zhuǎn)移群眾。隨后又到倉山區(qū)其他受災(zāi)地段及郊區(qū)了解災(zāi)情，現(xiàn)場指導(dǎo)。7日凌晨他回到中洲島檢查搶險措施落實情況。7日，習(xí)近平同志先后深入到江濱路和一些企業(yè)、水廠，并第三次來到中洲島。他了解到因水流湍急，救援船只無法靠近，還有100多人尚未轉(zhuǎn)移，立即協(xié)調(diào)請來舟橋部隊。8日下午，習(xí)近平同志第四次來到中洲島慰問災(zāi)民。在這場抗洪斗爭中，他親臨第一線，不分晝夜、四處奔波、率先垂范，極大鼓舞了全市廣大干部群眾的斗志，取得了抗洪救災(zāi)的勝利。
六是重視扶貧工作。習(xí)近平同志到福州工作不久就鄭重提出，共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，我們要從這個意義上充分認(rèn)識脫貧致富的極端重要性，把它作為利國利民的“德政”、作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略性措施來抓。脫貧致富工作要做到“決心不動搖，工作不放松，政策不改變，資金不減少”。要花更大精力，組織更多力量，實行政策、科技、投入、服務(wù)并舉的方針，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，立足開發(fā)開放，突出科教扶貧，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，培植自我發(fā)展能力，加快經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)步伐，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，使脫貧工作達(dá)到更高層次，從大范圍、深層次上解決貧困問題。
習(xí)近平同志在福州工作期間，始終把扶貧工作放在全局工作的重要位置，狠抓不放松，采取了領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤扶貧點，有關(guān)部門、單位、發(fā)達(dá)地區(qū)與貧困縣、鄉(xiāng)、村結(jié)對子幫扶等一系列措施，并在深入調(diào)研基礎(chǔ)上精心分類指導(dǎo)脫貧致富工作。羅源是個沿海山區(qū)縣，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，村級財力空虛，抵御自然災(zāi)害能力低，民間“標(biāo)會”與灘涂糾紛多，是省定貧困縣。他要求羅源縣扶貧工作做到五個結(jié)合，就是：資源開發(fā)與科技開發(fā)相結(jié)合，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)后勁；改革與開放相結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)朝外向型方向轉(zhuǎn)化；民富與村富、鄉(xiāng)富相結(jié)合，全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；解決貧困戶溫飽與區(qū)域開發(fā)和增強(qiáng)“造血”功能相結(jié)合；物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)相結(jié)合。
平潭是福州市和福建省一個十分特殊的縣，四面環(huán)海，靠近臺灣。由于種種原因，過去自身的特殊優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，甚至成為制約發(fā)展的因素，經(jīng)濟(jì)落后，社情復(fù)雜，用習(xí)近平同志的話說，是“天時未能適其時，地利未能盡其利”。1991年10月，他組織開展平潭縣工作調(diào)研，抽調(diào)20多位市直部門負(fù)責(zé)人和20多位市直與平潭縣機(jī)關(guān)的同志，組成福州市平潭縣聯(lián)合調(diào)研組，并親自擔(dān)任組長，4位市級領(lǐng)導(dǎo)和平潭縣委書記為副組長。調(diào)研組深入到13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個村、36個縣直部門和漁區(qū)，召開 56場座談會，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鸱治霈F(xiàn)狀，共商發(fā)展大計。在廣泛深入調(diào)研基礎(chǔ)上，習(xí)近平同志提出，平潭的發(fā)展要放在全省和全市改革開放的大戰(zhàn)略中統(tǒng)籌考慮，要從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，把扶貧解困同發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來，把省市支持與發(fā)揮自我優(yōu)勢潛力結(jié)合起來，把改革開放與加強(qiáng)管理結(jié)合起來，走開放、繁榮、富裕之路。他還領(lǐng)導(dǎo)市委市政府采取一系列措施幫助平潭發(fā)展，不僅給政策、給資金，也“給人”，就是加強(qiáng)平潭干部隊伍建設(shè)，激勵干部到平潭工作，鼓勵各類人才流向平潭，大力培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹?，提高素質(zhì)。
永泰、閩清兩個縣地處山區(qū)，受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理位置、開放條件等諸多因素制約，經(jīng)濟(jì)水平落后。習(xí)近平同志組織對兩個縣進(jìn)行調(diào)研之后，對兩縣扶貧工作進(jìn)行指導(dǎo)。他指出，永泰、閩清在福州市建設(shè)“閩江口金三角”經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略構(gòu)想中，處于“后衛(wèi)”位置。但“后衛(wèi)”不能甘于后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)有更強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，加快自我發(fā)展步伐。要解放思想，轉(zhuǎn)換腦筋，盡快樹立敢冒風(fēng)險、欲取先予、借助外力、持久作戰(zhàn)、自力更生等各種觀念，開拓思路，從實際出發(fā)，選準(zhǔn)加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。永泰要抓好“山水田”開發(fā)，深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突出做好本地資源的深度加工，大力引進(jìn)和培育人才，大力培育市場，增強(qiáng)干群商品經(jīng)濟(jì)意識。閩清要充分發(fā)揮僑臺、庫區(qū)、資源、交通等方面優(yōu)勢，做好24字文章，即“建庫區(qū)，辦旅游；抓基礎(chǔ)，促開發(fā)；靠科技，興五業(yè)；開山門，引外資”，加快發(fā)展步伐。
在習(xí)近平同志主政那幾年里，福州的工作為什么能夠取得那么大成績？很重要的，就是他提出了“馬上就辦、真抓實干”的要求，工作上有要求、有部署、有抓手、有落實，當(dāng)然也就能夠抓出成效。他剛來時，感到福州的工作節(jié)奏比不上其他沿海開放城市，機(jī)關(guān)單位體制僵化，干部中存在慵懶散漫、辦事拖拉、效率低下的現(xiàn)象。從老百姓到投資者，辦事情的手續(xù)非常繁瑣。比如，一個地方從拆遷到建房，要蓋近200個公章才能辦完手續(xù)。鑒于這種情況，習(xí)近平同志提出“馬上就辦、真抓實干”，大力整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。從此以后，福州市的各項工作有序、高效開展起來，為群眾服務(wù)的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，全市工作在那幾年上了一個大臺階。